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引用本文:特别策划顾问: 高凤莉,博士,主任护师,首都医科大学附属北京朝阳医院护理部主任。目前兼任北京护理学会常务理事及北京护理学会医院感染管理专业委员会主任委员。.编者按[J].中国护理管理,2017,17(5):1-577 本文二维码信息
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特别策划顾问: 高凤莉,博士,主任护师,首都医科大学附属北京朝阳医院护理部主任。目前兼任北京护理学会常务理事及北京护理学会医院感染管理专业委员会主任委员。  
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中文摘要:
      2017年4月23日,国务院办公厅印发《关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》(以下简称《意见》),要求2017年全面启动多种形式的医联体建设试点,三级公立医院要全部参与并发挥引领作用,综合医改试点省的每个城市以及分级诊疗试点城市至少建成一个有明显成效的医联体。到2020年,在总结试点经验的基础上,全面推进医联体建设,形成较为完善的医联体政策体系。《意见》要求,要按照因地制宜、分类指导的原则,逐步形成多种形式的医联体组织模式。在城市主要组建医疗集团,在县域主要组建医疗共同体,跨区域组建专科联盟,在医疗资源不足的边远贫困地区大力发展远程医疗协作网。护理是医疗卫生服务的重要组成部分,护士是医疗改革的主力军。《全国护理事业发展规划(2016-2020)》提出的2020年发展目标中,也明确要求优质护理服务覆盖面不断扩大,延伸至县级和基层医疗机构。推动护理优势资源向医联体成员单位辐射,是社会以及护理专业发展的内在需求。截至2016年底,全国共有205个地级以上城市(占地级以上城市总数的60.8%)开展医联体试点,逐步形成多种有效模式,试点工作成效初显。作为医联体牵头单位的三级甲等医院,护理管理者应该如何发挥优势,起到引领的作用?构建分级诊疗医疗模式护理管理主要内容是什么?如何应用信息化手段促进医联体护理工作发展?作为基层护理工作者在医联体试点工作中又有哪些问题和困惑?……本栏目特邀请了行政管理部门及基层医疗机构的管理专家们就以上内容进行了分享。
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